O impulso renovado para a nosa universidade materialízase nas seguintes propostas:
- Potenciar a dotación de becas propias
- Defensa ante a CRUE e o ministerio dunha política de becas que non dependa do rendemento académico
- Estudar unha pauta de horarios que evite la conxestión nos transportes públicos
- Mellora das instalacións dos centros para a vida diaria: espazos dotados para comer, máquinas con produtos saudables,…
- Servizo de asistencia psicolóxica para os estudantes
- Potenciar a vida nos campus: cultura, deporte, debate,…
- Aulas de estudo 24 horas nos campus. Non todos teñen fácil estudar…
- Impulsar a creación dunha residencia pública de estudantes en Ferrol
- Progresiva equiparación salarial con postos equivalentes das outras universidades do SUG, vía complementos específicos
- Consensuar a actualización da RPT, optimizando postos e funcións e evitando os contratos 3+3 e os controladores
- Reactivar o concurso de traslado dos postos informáticos
- Manter a promoción interna, de tipo vertical, e estudar a promoción interna horizontal ao estilo de outras administracións, como a Xunta ou o SERGAS
- Estudar a redución de xornada a 35 horas semanais
- Selección do/a Xerente/a con preferencia entre o PAS da Universidade
- Optimizar os procesos de xestión vinculados aos seus quefaceres docentes e investigadores
- Manter e potenciar a política de promoción do profesorado, así como a garantía de continuidade dos profesores vinculados mediante contrato administrativo o laboral
- Promover unha unidade de traducións científicas para aumentar a produción científica dos profesores
- Colaboración entre os grupos de investigación para alcanzar a masa crítica precisa para solicitar un proxecto competitivo
- Facilitar a mobilidade dos profesores cara Europa e Latinoamérica ao obxecto de tecer redes sólidas que cristalicen en solicitudes de proxectos ou en convenios de incorporación de novos estudantes
- Regulación dos Campus Sustentable e Innova
- Potenciar a divulgación como novo eixe da avaliación da produción científica. Cada vicerreitorado terá unha unidade de divulgación coordinada polo vicerreitorado de investigación
- Impulso da actividade de transferencia da UDC cara empresas e institucións
- Desenvolvemento dunha política efectiva de mantemento, reparación e calibración de equipos científicos
- Impulso da creación de entidades de apoio e mecenado, sen ánimo de lucro, cara os diferentes centros ou agrupacións de centros da UDC
- A UDC cre na UDC: aproveitamento das patentes e coñecementos da UDC para que revertan nas obras, melloras e accións da UDC
- Cidade das TIC: definición da especialización, precisa para asegurar o seu éxito
- Converter en singulares os centros de investigación CICA e CITEEC
- Cooperación cos centros para impulsar os graos e mestrados actuais. Revitalizar as campañas de atracción de estudantes
- Colaboración cos centros e as agrupacións de centros para impulsar aqueles estudos nos que se demostre una fortaleza indiscutible
- Negociar coa Xunta, USC e UVigo o desenvolvemento do mapa de titulacións, colaborando cando sexa de interese poñer en marcha estudos interuniversitarios
- Difundir as propostas sobre os estudos a impartir. Toda a universidade debe saber que se pretende e que implicacións ten
- Impulsar o compromiso dos estudos dende a perspectiva dos 17 Obxectivos do Desenvolvemento Sostible
- Potenciación do desenrolo da cultura da igualdade, impulsando o CEXEF, REDE e a OIX
- Impulsar a participación de estudantes, profesores e PAS en todos os órganos de goberno, evitando que queden postos sen cubrir en calquera estamento
- Facer da UDC un espazo de debate permanente, non de propaganda. Loita activa contra as pseudociencias
- Potenciar a cooperación, fomentando o desenrolo de TFG e TFM sobre proxectos cooperativos
- Saúde laboral:
- Estudo exhaustivo e público dos niveis de radon e medidas correctivas
- Converter a UDC en pioneira da Seguridade e Saúde para todos os colectivos
- Integrar ao servizo de prevención de riscos nos procesos de compra de material e equipos
- Mellorar o financiamento na próxima negociación do convenio coa Xunta
- Dar valor aos indicadores da UDC con maior proxección
- Aumentar os ingresos por contratos e transferencias, mellorando ademais a xestión dos recursos de investigación. A UDC debe ser o socio preferente da innovación galega
- Atracción de novos estudantes. Latinoamérica debe ser un obxectivo preferente
- Análise dos ránkings nacionais e internacionais e maior impulso para mellorar a posición da UDC
- Establecemento de alianzas con universidades latinoamericanas para atraer novos estudantes e fomentar o intercambio de profesores
- Potenciación da ORI